Spesso si trovano delle aziende che non redigono dei bilanci intermedi durante l’anno oppure lo fanno in modo non costante e in modo non rigoroso. Se i bilanci vengono esaminati troppo in ritardo l’imprenditore non riesce a comprendere l’andamento aziendale e di conseguenza non riesce a gestire prontamente le situazioni di cambiamento.

L’analisi di bilancio non è sufficiente per accertare l’andamento economico e finanziario di una linea di produzione, o di un singolo prodotto, o conoscerne i costi fissi, il costo delle materie prime, i costi di distribuzione, la redditività e, inoltre, può essere consultato solo a fine esercizio.

La principale attività del controllo di gestione sarà la rilevazione periodica della redditività di determinate parti dell’azienda, con lo scopo di confrontare se quella ottenuta rientra negli obiettivi prefissati suggerendo, in caso contrario, opportune azioni di rettifica. In questo senso è possibile affermare che il controllo di gestione, pur non adempiendo ad un obbligo di legge, ha, tuttavia, un’importanza strategica fondamentale per l’impresa che voglia agire con logiche gestionali moderne e vincenti.

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